Os lugares mais altos da cadeia produtiva

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Fui parado dia desses na Avenida Paulista por uma equipe de estudantes fazendo uma reportagem. O rapaz me perguntou: “Na sua opinião, qual o posto mais alto de toda a cadeia produtiva?” Rapidamente, sem pensar muito,a resposta saiu assim: O professor e o lixeiro. Sem ironias, sem comparações entre ambas as profissões. O professor pode mudar o mundo. E alguém …

A constelação sistêmica de uma empresa em formação

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Hoje atendi a um caso interessante utilizando a técnica das dinâmicas sistêmicas organizacionais para responder à seguinte pergunta: “o que devemos fazer para que os bons resultados obtidos recentemente continuem e possamos fundir nossas empresas em torno de um projeto, gerando bons resultados financeiros?” A dinâmica sistêmica, como já vi acontecer centenas de vezes, mostrou o que os meus clientes …

O que é a Constelação Sistêmica

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Quando a psicóloga e consultora empresarial Eunice Brito me falou pela primeira vez de Constelações Sistêmicas já fiquei interessado. Foi em 2003. No mesmo ano comecei a pesquisar na web e li o primeiro livro sobre o assunto. Hoje, com mais de 600 horas de formação e treinamentos, e quase 700 casos já atendidos, eu defino assim: As Constelações Sistêmicas …

O som do SIM

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Dizer SIM para o que passou, para alguém ou para uma situação X é a única possibilidade real de ficar livre e seguir em frente. A liberdade, o bem mais precioso, é rara por isso mesmo. Aceitar – mesmo – tudo o que me aconteceu ontem, inclusive o que não aconteceu, é curvar-me diante do que é maior que eu, …

A velocidade no tempo

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Uma das frases feitas que mais ouvimos nesta época do ano é: “Esse ano voou!!” Eu sempre achei esse tipo de observação meio sem sentido, e quase só consigo reagir com um “é mesmo…” sem nenhuma graça. Se eu paro um minuto ao final de um dia para pensar em tudo o que fiz quando abri os olhos, e constato …

Receita para falhar

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A razão do insucesso é simples: pensar uma coisa, sentir outra, sair fazendo antes de alinhar as duas anteriores. Geralmente dá errado, ou no mínimo percebemos que poderia ter sido melhor, quando olhamos para o que foi feito sem esse simples alinhamento. Nos momentos de plenitude, de brilho, de excelência, como se diz, “estamos inteiros” na ação: pensamos, sentimos e …